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據報道,在首席執行官Patrice Louvet的領導下,中國市場仍然是首要任務,公司將繼續發展中國地區業務,畢竟中國是該品牌取得業績增長最重要的地區。除此之外,公司2018年將推出新的電商平臺,進行產品迭代,加大在營銷上的投資以吸引新一代消費者,并且樹立全球影響力。
在截至2017年9月30日的最近一個季度里,Ralph Lauren收入為14.8億美元,凈利潤為16.6億美元,Louvet表示,在財年剩余的時間中,公司將持續關注對效率的提高,并且預計將按預期完成全年目標。
Louvet在去年11月同分析師的電話會議中表示,在過去兩年的時間里,Ralph Lauren在亞洲市場提升了地位,并通過提高銷售質量和整體盈利能力,在亞洲建立了強大的基礎,然而有趣的是,該公司只有13%的整體業務是在該地區進行的。
2017財年,Ralph Lauren在中國大陸創造了約5000萬美元的收入,占公司總收入不到1%,根據Millward Brown Vermeer的數據,Polo在中國大陸的品牌認知度為83%,“這是一個比我們任何一個競爭對手都要高得多的數字,他們在中國的滲透率也比我們高。我們將同時推動營銷和分銷增長,不論是在線上還是實體店。”Louvet說道。
首席執行官Patrice Louvet
關于2018年的計劃,公司將繼續為中國消費者量身定制社交媒體內容,并贊助多個中國藝人,總粉絲數量達到近十億。Ralph Lauren第二個季度成功登陸天貓和京東電商平臺,并在微信上投放廣告。與這些數字相一致的是中國實體店數量的擴張,今年11月,Louvet表示公司迄今為止在中國內地開設了15家小型門店,到2018財年,預計這個數字將增加到60家。
有趣的是,與其他地區相比,中國市場對時尚類商品的需求更大,配飾類滲透率也更高,如果將香港、澳門和臺灣都算在內,Ralph Lauren在大中華區的目標是從2017財年開始的五年內,實現近5億美元的收入。
Ralph Lauren在北美市場的問題主要源于超量的品牌奧特萊斯門店,為了提高銷售和分銷質量,公司一直在減少對非價格渠道的發貨,并削減了百貨公司的批發銷售。
《女裝日報》去年曾報道稱Ralph Lauren正在重組其廣告部門,更加重視數字業務,作為吸引新一代人的一種方式,公司推出“數字先行”計劃,用最新的方式在平臺上講述消費者最在意的品牌故事。
公司的直營電商業務在第二季度下滑18%,對此,公司在持續減少促銷活動,以確保渠道價格一致性,并增強線上消費者的整體品牌購物體驗。有市場專家認為Ralph Lauren的做法是正確的,當被問及是否相信Ralph Lauren能夠成功扭轉業務時,Hilldun的首席執行官Gary Wassner表示肯定,在過去的幾年里,該品牌只是被稀釋了一點價值,在重新找回自己的本質后,仍有可能翻盤。
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