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　　但對(duì)于亞馬遜美國來說，今年已經(jīng)是它第3次舉辦Prime會(huì)員日的促銷活動(dòng)了，這間總部位于西雅圖的電商為自己定下了10億美元的目標(biāo)。可見，亞馬遜有意創(chuàng)造出于自己的購物節(jié)。

　　而在這場包含所有品類的購物狂歡中，亞馬遜也有自己的打算，它想要借此促進(jìn)自己內(nèi)部的時(shí)尚業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　據(jù)時(shí)尚行業(yè)媒體Glossy表示，許多奢侈品零售商現(xiàn)在和亞馬遜之間的關(guān)系比較晦暗不明。早年，亞馬遜開設(shè)過主營奢侈品和時(shí)尚產(chǎn)品的電商網(wǎng)站Endless，但在6后倒閉;2012年后，又在Amazon頁面上添加了“奢侈品”標(biāo)簽，還于紐約建立了4萬平方英尺的專業(yè)攝影棚……

　　但業(yè)內(nèi)人士對(duì)于亞馬遜的奢侈品購物氛圍還是很不感冒，The Integer Group的電商渠道副總裁就曾說：“ Amazon更像Costco(好市多，美國最大的連鎖超市之一)，而不是Nordstrom(美國著名精品百貨)”，人們更想在上面買廁紙而不是設(shè)計(jì)師時(shí)裝，或者頂多買買基本款T恤之類的產(chǎn)品——這讓時(shí)尚品牌們的營銷官們覺得，在上面折騰是在沒什么意義。“

　　近來，亞馬遜似乎改變了策略，它開始推出自有品牌，比如女裝Lark & Ro、Ella Moon、Find和Paris Sunday等。在這次Prime會(huì)員日中，亞馬遜所有的內(nèi)部品牌都加入了活動(dòng)，且向所有會(huì)員開放。

　　可以看到的是，在Prime會(huì)員日中，亞馬遜從7月10日晚上9點(diǎn)開始，還著重介紹了其每5分鐘達(dá)成新交易的促銷活動(dòng)，試圖再推時(shí)尚業(yè)務(wù)一把。

　　事實(shí)上，亞馬遜如今的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示，已經(jīng)有越來越多的人有了在其平臺(tái)上消費(fèi)服裝品類的需求，增速甚至超過了其他風(fēng)格類電商網(wǎng)站。根據(jù)Glossy提供的一份Fung Global Retail & Technology調(diào)研公司的報(bào)告稱，對(duì)比4年前，在亞馬遜上購買女裝的消費(fèi)者人數(shù)已經(jīng)翻倍，23.2%的顧客已經(jīng)在過去3個(gè)月中于亞馬遜上購買了服裝。

　　不過，只有1.9%的人認(rèn)為亞馬遜是一個(gè)時(shí)尚類的首選網(wǎng)站， 它和Kohl’s、梅西百貨等競爭對(duì)手都還存在差距。

　　造成這種認(rèn)知差異的根源在于亞馬遜對(duì)于時(shí)尚的定位還沒有成型，它到底想做一個(gè)偏向奢侈的網(wǎng)站，還是只想吸引大眾化的平價(jià)服裝品牌，顯然還沒有想清楚。要知道，它不可能兩者兼得，況且對(duì)于奢侈品行業(yè)而言，這是大忌。

　　比方說亞諸如Calvin Klein、Kate Spade、Levis等輕奢或年輕品牌如今也入駐了亞馬遜，而據(jù)悉通過Prime會(huì)員日，這些品牌的折扣力度可以達(dá)到30%-50%等——對(duì)于消費(fèi)者來說是個(gè)好事，但品牌們已經(jīng)開始擔(dān)心高折扣會(huì)稀釋自己的品牌價(jià)值。

　　那么甘愿冒著得罪品牌的風(fēng)險(xiǎn)用折扣促進(jìn)時(shí)尚業(yè)務(wù)的發(fā)展，亞馬遜到底想要的是什么呢?從目前來看，它最想要的是人們對(duì)自己這個(gè)平臺(tái)的購物依賴，以及流量，畢竟這是一切發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　電商管理公司Kwontified和亞馬遜時(shí)尚奢侈品部前總監(jiān)Elaine Kwon認(rèn)為，亞馬遜現(xiàn)在所做出的努力是為了未來進(jìn)一步深入時(shí)尚界，“我們相信會(huì)有一些聚光燈照到亞馬遜的軟貨品上，無論把它視作一個(gè)添加選項(xiàng)，一個(gè)售賣衣物、也有自有品牌的稍顯特別的時(shí)尚商店，還是將它看做一個(gè)為消費(fèi)者提供酷炫折扣的嘗試性衣櫥。”看來，亞馬遜都還是有
機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己在時(shí)尚領(lǐng)域的野心。

　　不過，亞馬遜的形象問題顯然不能依靠會(huì)員日來改善，營銷分析公司Feedvisor副總裁Ohad Hagai對(duì)Retail Dive說：“交易狀況表明會(huì)員日的影響力頗為廣泛，但不只是亞馬遜會(huì)這樣做。”從去年開始，加強(qiáng)會(huì)員運(yùn)營已經(jīng)成為了梅西百貨、Barneys、Nordstrom等許多零售商的重點(diǎn)戰(zhàn)略了。