大龍網(wǎng)CEO馮劍鋒:布局跨境貿(mào)易困難在哪?
作者:Sukie2019-09-10 17:13:46
大龍網(wǎng)CEO馮劍峰大龍網(wǎng)CEO大龍網(wǎng)馮劍峰
大家說大龍網(wǎng)做跨境電商商務(wù),是什么樣的一些人?全世界這么大,為什么你們可以去做?最早的時候,這支團(tuán)隊在美國賣軟件,那個時候就是跨境電商,沒有物流,產(chǎn)品非常標(biāo)準(zhǔn)。第二階段我們回到上海做創(chuàng)業(yè),做游戲虛擬產(chǎn)品,包括點卡,服務(wù)等等,實際也是跨境電商交易,也沒有海關(guān),也沒有物流。現(xiàn)在做了跨境電商出口,我相信跟大家一樣,大家對跨境電商出口認(rèn)識是什么?開一個網(wǎng)店把產(chǎn)品放上去,讓全世界消費者來采購,其實是這樣嗎?跨境電商有沒有什么問題,有沒有什么難點?我用一個團(tuán)隊的活動說一下。我們的團(tuán)隊成員比較活躍,我們當(dāng)時行程26天,一萬多公里。跨境電商就像拉鏈一樣,很多人都沒有去過西藏,但是對高原的向往,就像沒有做過跨境電商也會向往,但是困難在哪里?山高路遠(yuǎn),人不識。
我們同行一起探討最多物流很難,運營很難,路遠(yuǎn),在座所有牽涉到跨境電商,你們有沒有見過自己的用戶?這個是很有趣的現(xiàn)象。很多人跟自己的用戶有沒有見過?像小紅書,天貓國際天天跟用戶打交道,這些用戶就生活在身邊,但是跨境電商出口從來沒有跟用戶說過一句話,整個行業(yè)大家知道覆蓋全世界兩百多個國家和地區(qū),用一句話來說,大家覺得跨境電商出口感覺到既好奇,又陌生。
我們在跨境電商行業(yè)上市了一家公司,總銷售額是中國進(jìn)出口額萬分之一。怎么玩呢?我分享一下我的想法和看法。跨境電商很多種玩法,B2C,C2C,B2B等等很多的名詞,我們談怎么玩之前,我們看一下整個跨境電商本質(zhì)是什么?從廠家到分銷商,進(jìn)口商,批發(fā)商等等,這是一張典型產(chǎn)業(yè)鏈的圖。很多人做廠家和貿(mào)易商,讓產(chǎn)品放進(jìn)去,讓消費者直接采購,這個目前整個行業(yè)最典型的模式。這個模式有三大困難,第一大困難大家想象一下,在三年前,我就說過一個預(yù)感,我說肯定要出事只要到哪一個國家作大了,那個國家看到反對你,因為你不交稅。第二難點上海是中國最國際化的城市,在座的各位同學(xué)我問一個問題,你們知道印度本土怎么收款,俄羅斯塑料花只能出現(xiàn)在照片上,每個國家消費習(xí)慣不一樣。即使作為上海國際城市來說,我們很難了解最后一公里的痛點。對方國家的零售商服務(wù)對方國家的客戶,作為中國來說不是那么容易超越的,雖然我們用臉書等等找到客戶,但是如何服務(wù)好他們,產(chǎn)生很多的鴻溝。
國外的品牌對我們中國有影響力。但是中國往他們出口,我們可以借助誰的翅膀?這些問題怎么解決?前兩年在B2C做了很多方法和嘗試,后三年我們放棄最后一公里,通過很多實踐之后,我們發(fā)現(xiàn)要做B2B的生意跟B2C是不一樣。比如說同學(xué)到對面馬路商場買東西,只要東西好,價格合適就可以買,你不一定要認(rèn)識店里面老板和老板娘。對我們來說B2C的模式是基于客戶的信任關(guān)系,而B2B完全不是這樣的。如何用互聯(lián)網(wǎng)來完成這個事情,這個是我們想到的辦法,難道阿里巴巴做不到嗎?阿里是中國最成功電子商務(wù)公司,如果你創(chuàng)造一種方法在中國,但是不是唯一的辦法。阿里誕生在PC電子商務(wù)移動,而不是移動互聯(lián)網(wǎng)時代。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)基于地理位置的通訊,可以形成人與人社交關(guān)系。
傳統(tǒng)外貿(mào)做生意,兩個人之間是需要建立商業(yè)關(guān)系,包括銀行,體系,擔(dān)保這些信任關(guān)系才能形成;對跨境電商來說,跨境B2B的商業(yè)信任怎么破?大龍網(wǎng)怎么移動電子商務(wù)做貿(mào)易的。跨境B2B需要一個溝通的工具,手機(jī),微信交流變得簡單,第二個跨境B2B的需要一個相識的空間展會和體驗館。
我把場景描述一下,我們的目標(biāo)在全球眾多城市里面找到合作伙伴,讓海外倉庫變成海外展倉里面,這個這個展倉沒有賣價,這個展倉360天天開的,比如是一個家具城,裝飾用品,當(dāng)客戶覺得體驗不錯,想訂購的時候,客戶通過軟件來進(jìn)行掃描,把對方加為好友,無論講什么語言,我們都可以自動翻譯,這個大龍網(wǎng)獨創(chuàng)在移動互聯(lián)網(wǎng)把B2B搬到線上新的業(yè)務(wù)模式。兩邊在談業(yè)務(wù)都是可以支持語言,甚至可以支持方言的。對方看到只是自己的語言,也可以用自己的語言來說,兩邊人可以自由交流,效率非常高。我們在全世界找到合作伙伴,建立了大量的樣品館,你可以感覺一下,最后可以形成訂單。
剛才跟大家簡單介紹一下模式,大龍網(wǎng)主要業(yè)務(wù)模式愿景是什么,我們看一下傳統(tǒng)貿(mào)易,發(fā)展的上千年,在沒有發(fā)展電話之前,他們是怎么做生意,就是絲綢之路。后來出了電報,香港有些人用電報做外貿(mào),最后出現(xiàn)電話,出現(xiàn)聊天工具用這種東西做外貿(mào),新的手機(jī),移動出來,我認(rèn)為可以在傳統(tǒng)外貿(mào)提供效率。我覺得外貿(mào)行業(yè)是沒有漏洞,只有兩個漏洞,第一個效率特別慢,第二個數(shù)據(jù)不安全性。
讓外貿(mào)更加順暢,讓溝通貿(mào)易無障礙,這個就是大龍網(wǎng)的愿景。從駕駛員到導(dǎo)航員。為什么對自己是這樣的定位,大龍網(wǎng)服務(wù)對象是眾多的,我們可以服務(wù)阿里巴巴等等,只要所有想做全球貿(mào)易這些賣家,平臺都是我們服務(wù)的東西。因為探路,我們把發(fā)現(xiàn)的思路跟大家進(jìn)行共享。我問一個簡單的問題,如果要做全球貿(mào)易,對客戶不了解,當(dāng)你跟客戶見面的時候,你行一個擁抱禮的時候,是先左臉還是右臉,做跨境電商跟電子商務(wù)有很大不一樣的地方,我們需要一個平臺為大家做好服務(wù),這個不僅是信息流,資金流,物流,還是需要一個商務(wù)流,這個對跨境電商出口來說,是整個電子商務(wù)從我的角度來說是難上加難的行業(yè),大龍網(wǎng)通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗積累,通過團(tuán)隊的努力,我們希望在全球建立跨境電商B2B交易渠道。在大龍網(wǎng)平臺買賣的東西,我們不收一分錢的交易費,我們定位自己為服務(wù)商。
這里有一句話一帶一路,百城百聯(lián),這個名單沒有歐洲和美國,澳洲,新西蘭,大家想一下為什么?你要想自己的品牌,我現(xiàn)在在美國擺一個倉庫展示小米就盜了,因為無數(shù)的專利在對方定了很大的門檻。我們制造業(yè)在品牌流傳在新興國家地區(qū),我們在全世界找到一百多個城市,一百多個合作伙伴,他們跟我們是交易關(guān)系。目前大龍網(wǎng)在雅加達(dá),印度,巴西等等都有合作伙伴,未來這個市場非常龐大。我也希望創(chuàng)新的模式給更多人一些啟發(fā),在座感興趣把海外倉做一個升級,把海外倉做成一個海外展倉,我希望我們可以合作。
做跨境電商商務(wù)這么多年,對我來說還是雄心勃勃,雖然有痛苦的東西,但是也是有快樂的東西,你會發(fā)現(xiàn)在這條道路可能不僅是在創(chuàng)業(yè),而是承擔(dān)一種使命。
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