澳洲“超市大戰”的風波還在持續，Woolworths、Aldi及Coles 3家超市忙著斗法，各金融機構忙著研究“超市大戰”需花費多少錢才能決出勝者，那么究竟誰家的自有品牌商品最貴呢?

　　《澳洲評論》報道，本月早些時候，Woolworths暗示會犧牲其食品級酒類銷售的利潤，其首席執行官奧布萊恩(Grant O'Brien)則發誓稱Woolworths“在售價上不會被擊敗”，將在與Coles的價格戰中獲勝，同時“遏制”德國私企Aldi，“超市大戰”硝煙彌漫。

　　品質相當價更貴?Woolworths自有品牌有點“坑”

　　針對這場大戰，分析師預計Woolworths會通過削減自有品牌商品價格的方式贏回市場份額。Woolworths也承認，消費者認為Aldi自有品牌的商品質量與Woolworths中檔自有品牌Select的品質基本相當，同時優于Woolworths入門級自有品牌Homebrand。

　　摩根士丹利(Morgan Stanley)研究員其拉斯(Thomas Kierath)本周也發表研究報告稱，Aldi自有品牌的價格比Select牌的商品價格低27%，但比Homebrand品牌的商品價格高21%，因此摩根士丹利對Woolworths的股票也給出了“減持”的評價。Woolworths并非唯一一家在價格上難以匹敵Aldi的超市，Coles自有品牌的商品價格比Aldi自由品牌商品高6%，不過依然比Woolworths的Select牌商品便宜34%。

　　自有品牌印象重要 消費者既定印象可因此改變

　　其拉斯指出，這種定價偏差造成了Woolworths消費者的既定印象，認為Woolworths全線商品的定價均高于競爭對手。他說：“自有品牌戰略對澳洲超市至關重要，如果自有品牌定價低廉，消費者會更愿意相信超市的所有商品價格都很低。”

　　目前自有品牌在澳洲食品和酒類中約占Woolworths營業額的17%，若Woolworths決定將這部分商品價格削減至Aldi自有品牌的水平，則公司的盈利會減少10億元左右。

　　超市大戰勢在必行 未來零售環境將更富競爭力

　　雖然局勢看起來并不十分有利，不過Woolworths仍然對競爭前景十分看好，并計劃節約5億元成本用于價格戰，并在未來2年逐步降低價格、提高用戶體驗、完成店面修整。

　　瑞銀分析師吉爾伯特(Ben Gilbert)則對Woolworths的光復持謹慎態度，認為Woolworths已經迷失了方向，進行價格戰是一種危險的方式，同時Aldi及Coles也不會坐以待斃。

　　正如吉爾伯特所語言的一樣，西農集團(Wesfarmers)本周宣布會加大對Coles的投資，使Coles自有品牌的促銷價格逐漸變為常態價格，并決心繼續推動“超市大戰”的進行。競爭壓力不斷加劇的Aldi也正在積極擴張澳洲的業務。

　　因為3家超市巨頭的積極參與，澳洲未來幾年的零售環境將變得更富競爭力，只要一家超市試圖通過加強超市裝修和服務來吸引顧客，另一家也會同時跟進，因此未來的“超市大戰”只能繼續奏響價格之爭。